OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CAUSALES

1.    Cubrir todos los canales de distribución para aprovechar los nuevos mercados.

A.   Crear una nueva ruta de distribución para los nuevos mercados

                                      i.        Analizar la distancia de los nuevos mercados

                                    ii.        Investigar distintas rutas

                                   iii.        Tomar el tiempo de la posible ruta

                                   iv.        Contratar un nuevo vendedor

B.   Asignar los nuevos mercados a las rutas existentes

                                      i.        Enlistar los nuevos mercados

                                    ii.        Asignar los nuevos mercados a las rutas más cercanas

                                   iii.        Analizar el tiempo

                                   iv.        Asignar cada mercado a la ruta que más le convenga

2.    Ofrecer productos variados para provocar interés en el cliente

A.   Implementar una nueva línea de productos.

i.              Realizar una investigación con los clientes potenciales de la región para saber que producto les gustaría que se ofreciera

ii.            Investigar que sabores les gusta más a los clientes

iii.           Diseñar un nuevo producto

iv.           Lanzar el producto al mercado

B.   Lanzar nuevos tamaños de los productos existentes.

i.              Investigar con los clientes potenciales que tamaños serian de su agrado

ii.            Diseñar nuevos tamaños

iii.           Asignarles personajes de moda al diseño

iv.           Lanzar el producto al mercado

1.    Tener un trasporte eficaz para distribuir a nuevos intermediarios.

A.   Comprar nuevos transportes para la distribución

                                       i.        Realizar un listado de los trasportes que se necesitan

                                      ii.        Investigar con los distintos proveedores los precios de los trasportes

                                    iii.        Analizar el presupuesto para saber cuántos trasportes se pueden comprar

                                    iv.        Comprar los trasportes

B.   Arreglar los transportes existentes

i.              Realizar un listado de los trasportes descompuestos

ii.            Realizar un presupuesto

iii.           Investigar en que taller conviene mandarlos a arreglar

iv.           Comprar las piezas que hagan falta para mandarlos a arreglar

2.    Tener surtido en estantería para que no se deje de vender

A.   Capacitar a las promotoras

                                               i.        Verificar que personal necesita capacitación y en qué área

                                             ii.        Realizar un presupuso de capacitación

                                            iii.        Mandarlas a capacitación

                                            iv.        Supervisar constantemente el trabajo en los supermercados

B.   Contratar a nuevo personal

                                               i.        Supervisar e investigar en que está fallando el personal existente

                                             ii.        Publicitar una nueva vacante en el área

                                            iii.        Capacitar de manera práctica y enfocar al surtido de estantería

                                            iv.        Supervisar el trabajo